- Zapošljavanje i preduzetništvo mladih
STRATEŠKI CILJ: Unapređena zapošljivost i zaposlenost mladih žena i muškaraca
| SPECIFIČNI CILJ 1: | INDIKATORI: |
| 1.1. Razvijene usluge i mehanizmi koji pospešuju zapošljivost i zaposlenost mladih kroz međusektorsku saradnju | Povećanje stope aktivnosti mladih;
Povećanje stope zaposlenosti mladih
|
| OČEKIVANI REZULTAT: | AKTIVNOSTI: | DETALJI REALIZACIJE | SREDSTVA ZA REALIZACIJU | |||||||||
| INDIKATORI: | PERIOD: | NIVO: | NOSILAC: | UČESNICI: | 2018 | 2018-2020 | ||||||
| Ukupno | Budžetska sredstva | Ostali izvori | Ukupno | Budžetska sredstva | Ostali izvori | |||||||
| 1.1.1. Predstavnici privrednog i omladinskog sektora su uključeni u razvoj usluga i mehanizama koji pospešuju zaposlenost i zapošljivost mladih | 1.1.1.1. Podržati unapređenje javnih politika koje omogućavaju da predstavnici privrednog i omladinskog sektora budu uključeni u kreiranje usluga (sektorska veća, predstavnici privrede učestvuju u radu lokalnih saveta za mlade, predstavnici mladih učestvuju u radu lokalnih saveta za zapošljavanje) i mehanizama koji pospešuju zaposlenost i zapošljivost mladih | Izrađena preporuka i model za JLS o uključivanju mladih u procese
70 JLS je uključilo mlade u savete za zapošljavanje |
2018-2020 | nacionalni pokrajinski lokalni | MOS
MRZBSP |
MDULS
SKGO MPNTR JLS OCD NAKZM PKS NSZ KOMS NAPOR KSCD Donatori |
272.250 | 272.250[1] | 272.250 | 272.250 | ||
| 1.1.1.2. Podržati razvoj i implementaciju međusektorskih usluga koje pospešuju stopu aktivnosti, zapošljivost i zaposlenost mladih na lokalnom nivou | 100 JLS ima razvijene programe sa NSZ
Razvijena su i realizovana dva referentna modela lokalne inicijative za zapošljavanje mladih |
2018-2020 | nacionalni pokrajinski lokalni | MOS
MRZBSP
|
MPRIV
MFIN NSZ SIPRU JLS PKS NSZ OCD KSCD Međunarodni i domaći partneri Donatori |
751.048.000 | 750.000.000[2]
(MRZBSP)
|
1.048.000
(SIPRU E2E) |
2.253.146.000 | 2.250.000.000
(MRZBSP) |
3.146.000
(SIPRU E2E) |
|
| OČEKIVANI REZULTAT: | AKTIVNOSTI: | DETALJI REALIZACIJE | SREDSTVA ZA REALIZACIJU | ||||||||||
| INDIKATORI: | PERIOD: | NIVO: | NOSILAC: | UČESNICI: | 2018 | 2018-2020 | |||||||
| Ukupno | Budžetska sredstva | Ostali izvori | Ukupno | Budžetska sredstva | Ostali izvori | ||||||||
| 1.1.2. Unapređeni postojeći i kreirani novi programi koji pospešuju zapošljivost i zaposlenost mladih | 1.1.2.1. Unaprediti postojeće aktivne mere zapošljavanja mladih, sa posebnim fokusom na paket za mlade | 165.000 mladih žena i muškaraca su obuhvaćeni aktivnim merama i programima (55.000 godišnje);
30% mladih mladih žena i muškaraca se zaposlio posle primene mera i programa koji su direktno usmereni na zapošljavanje |
2018-2020 | nacionalni pokrajinski lokalni | MRZBSP MOS
|
NSZ
OCD MPNTR KOMS NAPOR NAKZM KSCD JLS
|
1.642.500.000 | 1.642.500.000[3]
(MRZBSP) |
4.927.500.000
|
4.927.500.000
(MRZBSP) |
|||
| 1.1.2.2. Podržati unapređivanje postojećih i kreiranje novih programa za prekvalifikaciju i dokvalifikaciju | 60 podržanih programa | 2018-2020 | nacionalni pokrajinski lokalni | MOS
MRZBSP |
NSZ
OCD PKS SIPRU KSCD MTTT JLS Međunarodni i domaći partneri |
30.000.000 | 5.000.000
(MOS) 25.000.000 (MTTT) |
65.000.000 | 15.000.000
(MOS) 50.000.000 (MTTT) |
||||
| 1.1.2.3. Unaprediti postojeće i kreirati nove programe preko kojih mladi stiču praktična znanja, veštine i kompetencije koje su neophodne na tržištu rada | Razvijena platforma virtuelnih praksi
60 podržanih aktivnosti kojim se stiču praktična znanja, veštine i kompetencije |
2018-2020 | nacionalni pokrajinski lokalni | MOS | MPNTR
NSZ KOMS NAPOR NAKZM OCD JLS MDULS KSCD MRZBSP PKS Međunarodni i domaći partneri |
22.420.000 | 20.000.000
(MOS)
|
2.420.000
|
67.260.000 | 60.000.000
(MOS)
|
7.260.000
|
||
| 1.1.2.4. Obezbediti unapređivanje postojećih i kreiranje novih programa koji podstiču aktivitet mladih žena, kao i mladih iz osetljivih društvenih grupa i mladih iz NEET grupe | 6 podržanih programa;
30.000 mladih žena i muškaraca koji su učestvovali u programima
10.000 mladih žena i muškaraca iz osetljivih društvenih grupa i mladih žena i muškaraca iz NEET grupe |
2018-2020 | nacionalni pokrajinski lokalni | MRZBSP
MOS |
MPNTR
NSZ KOMS NAPOR NAKZM OCD JLS MDULS KSCD Međunarodni i domaći partneri |
12.100.000 | 5.000.000
(MOS) |
7.100.000 | 520.300.000
|
15.000.000
(MOS)
48.400.000 (Kontribucija države za IPA 2014 projekat ”Zapošljivost mladih i aktivna inkluzija”) |
21.300.000
435.600.000 (IPA 2014 projekat ”Zapošljivost mladih i aktivna inkluzija”) |
||
| OČEKIVANI REZULTAT: | AKTIVNOSTI: | DETALJI REALIZACIJE | SREDSTVA ZA REALIZACIJU | |||||||||
| INDIKATORI: | PERIOD: | NIVO: | NOSILAC: | UČESNICI: | 2018 | 2018-2020 | ||||||
| Ukupno | Budžetska sredstva | Ostali izvori | Ukupno | Budžetska sredstva | Ostali izvori | |||||||
| 1.1.3. Podržan razvoj, primena i promocija aktivnosti koje podstiču zapošljivost i zaposlenost mladih | 1.1.3.1. Podržati promociju primera dobre prakse mladih koji su prošli programe koji podstiču zapošljivost i zaposlenost mladih putem medija i društvenih mreža | 15 podržanih promotivnih aktivnosti
|
2018-2020 | nacionalni pokrajinski lokalni | MOS | MPNTR
Školske ustanove OCD NSZ JLS MDULS KOMS NAPOR NAKZM PKS KSCD Međunarodni i domaći partneri |
4.000.000 | 1.000.000
(MOS)
|
3.000.000 | 12.100.000
|
3.000.000
(MOS)
|
9.100.000 |
| 1.1.3.2. Podržati razvoj i primenu programa i vršnjačke edukacije koji podstiču aktivnost mladih | 9 podržanih aktivnosti | 2018-2020 | nacionalni pokrajinski lokalni | MOS | PSSO
JLS MDULS OCD KOMS NAPOR NAKZM |
6.500.000 | 1.500.000
(PSSO)
5.000.000 (MOS) |
18.500.000 | 3.500.000
(PSSO)
15.000.000 (MOS) |
|||
| SPECIFIČNI CILJ 2: | INDIKATORI: |
| 1.2. Povećana usklađenost znanja, veština i kompetencija koje se stiču u procesu celoživotnog učenja sa potrebama tržišta rada | Povećanje broja mladih koji su stekli stručnu praksu tokom školovanja;
Povećanje broja poslodavaca koji pruža stručne prakse |
| OČEKIVANI REZULTAT: | AKTIVNOSTI: | DETALJI REALIZACIJE | SREDSTVA ZA REALIZACIJU | |||||||||
| INDIKATORI: | PERIOD: | NIVO: | NOSILAC: | UČESNICI: | 2018 | 2018-2020 | ||||||
| Ukupno | Budžetska sredstva | Ostali izvori | Ukupno | Budžetska sredstva | Ostali izvori | |||||||
| 1.2.1. Poslodavaci i drugi relevantni akteri aktivno i kontinuirano učestvuju u kreiranju i sprovođenju koncepta celoživotnog učenja | 1.2.1.1. Podržati aktivno uključivanje poslodavaca i drugih relevantnih aktera u kreiranje i sprovođenje nastavnih planova i programa srednjeg obrazovanja (sektorska veća) | 300 poslodavaca su aktivno uključeni;
250 srednjih stručnih škola su aktivno uključile poslodavce |
2018-2020 | nacionalni pokrajinski lokalni | MPNTR
MRZBSP |
MPRIV
PKS CSOOD ZUOV MOS Privatni sektor KSCD |
Nisu potrebna sredstva za realizaciju | *
MPNTR |
Nisu potrebna sredstva za realizaciju | *
MPNTR |
||
| 1.2.1.2. Unaprediti mehanizme podrške poslodavcima i drugim relevantnim akterima koji sprovode programe celoživotnog učenja mladih (realni susreti, obuke za deficitarna zanimanja, prakse, itd.) | 300 podržanih poslodavaca i drugih relevantnih aktera;
10.000 mladih žena i muškaraca je učestvovalo u programima; 900 mladih žena i muškaraca je obuhvaćeno obukama za deficitarna zanimanja |
2018-2020 | nacionalni pokrajinski lokalni | MPNTR
MOS |
MPRIV
MRZBSP JLS NAKZM PKS NSZ NSVO KSCD Međunarodni i domaći partneri |
60.500.000 | 10.000.000
(MOS) |
50.500.000 | 181.500.000 | 30.000.000
(MOS) |
151.500.000 | |
| OČEKIVANI REZULTAT: | AKTIVNOSTI: | DETALJI REALIZACIJE | SREDSTVA ZA REALIZACIJU | |||||||||
| INDIKATORI: | PERIOD: | NIVO: | NOSILAC: | UČESNICI: | 2018 | 2018-2020 | ||||||
| Ukupno | Budžetska sredstva | Ostali izvori | Ukupno | Budžetska sredstva | Ostali izvori | |||||||
| 1.2.2. Unapređeni su uslovi i mehanizmi za sprovođenje stručnih praksi i drugih oblika sticanja radnog iskustva | 1.2.2.1. Uspostaviti Nacionalni program stručnih praksi uz međusektorsku koordinaciju i saradnju sa predstavnicima poslodavaca na sprovođenju i evaluaciji | Započet postupak uspostavljanja Nacionalnog programa stručnih praksi | 2018-2020 | nacionalni | MRZBSP
MPNTR MOS
|
MPRIV
PKS KOMS NAPOR NAKZM OCD NSZ KSCD Međunarodni i domaći partneri |
909.315 | 909.315[4] | ||||
| 1.2.2.2. Razviti stimulativne mere za pružanje stručne i radne prakse uz postojanje finansijske nadoknade | Razvijene 2 stimulativne mere
|
2018-2020 | nacionalni pokrajinski lokalni | MRZBSP
MPNTR MOS
|
MPRIV
PKS OCD KSCD NZS JLS |
Nisu potrebna sredstva za realizaciju | *
MPNTR |
Nisu potrebna sredstva za realizaciju | *
MPNTR |
|||
| 1.2.2.3. Razviti model podrške poslodavcima i organizacijama civilnog društva koje sprovode i razvijaju mehanizme za sprovođenje drugih oblika sticanja radnog iskustva | 3 OCD sprovode i razvijaju mehanizme
9.000 mladih je prošlo drugi vid sticanja radnog iskustva |
2018-2020 | nacionalni pokrajinski lokalni | MOS
MRZBSP
|
NSZ
MPRIV PKS JLS KOMS NAPOR NAKZM OCD KSCD Međunarodni i domaći partneri |
11.130.000 | 5.000.000
(MOS) |
6.130.000 | 33.400.000 | 15.000.000
(MOS) |
18.400.000 | |
| OČEKIVANI REZULTAT: | AKTIVNOSTI: | DETALJI REALIZACIJE | SREDSTVA ZA REALIZACIJU | |||||||||
| INDIKATORI: | PERIOD: | NIVO: | NOSILAC: | UČESNICI: | 2018 | 2018-2020 | ||||||
| Ukupno | Budžetska sredstva | Ostali izvori | Ukupno | Budžetska sredstva | Ostali izvori | |||||||
| 1.2.3. Pružanje podrške programima koji omogućavaju mladima sticanje praktičnih znanja, veština i kompetencija | 1.2.3.1. Obezbediti podršku programima koji omogućavaju mladima da stiču praktična znanja, veštine i kompetencije | 60 podržanih aktivnosti | 2018-2020 | nacionalni pokrajinski lokalni | MOS | PSSO
MPNTR MPRIV MRZBSP JLS NSZ PKS KOMS NAPOR OCD KSCD NAKZM Međunarodni i domaći partneri |
15.300.000 | 10.000.000
(MOS)
2.000.000 (PSSO)
* MPNTR |
3.300.000 | 48.400.000 | 30.000.000
(MOS)
8.500.000 (PSSO)
* MPNTR |
9.900.000 |
| SPECIFIČNI CILJ 3: | INDIKATORI: |
| 1.3. Omogućeni podsticajni uslovi za razvoj preduzetništva mladih | Povećanje procenta mladih koji su pokrenuli sopstveni biznis nakon programa/servisa ili uz podršku države;
Povećanje broja mladih sa pozitivnim stavom o preduzetništvu |
| OČEKIVANI REZULTAT: | AKTIVNOSTI: | DETALJI REALIZACIJE | SREDSTVA ZA REALIZACIJU | |||||||||
| INDIKATORI: | PERIOD: | NIVO: | NOSILAC: | UČESNICI: | 2018 | 2018-2020 | ||||||
| Ukupno | Budžetska sredstva | Ostali izvori | Ukupno | Budžetska sredstva | Ostali izvori | |||||||
| 1.3.1. Stvoren podsticajni okvir javnih politika koji definiše preduzetništvo mladih i njegovo okruženje | 1.3.1.1. Podržati usvajanje zakonskih i podzakonskih akata koji prepoznaju, olakšavaju i podstiču preduzetništvo mladih i pojednostavljuju procedure za mlade preduzetnike u prvim godinama poslovanja | 3 podržane aktivnosti za pripremu inicijativa predloga mera | 2018-2020 | nacionalni pokrajinski lokalni | MPRIV
MOS
|
MFIN
NSZ MRZBSP OCD PKS KSCD |
Nisu potrebna sredstva za realizaciju | *
MPNTR |
Nisu potrebna sredstva za realizaciju | *
MPNTR |
||
| 1.3.1.2. Razviti mehanizame za finansijsku podršku mladima pri pokretanju sopstvenog biznisa, posebno finansiranjem Startup, socijalnog i inovativnog preduzetništva, kao i različitim vidovima udruživanja u ruralnim područjima | 3 podržana programa
30 podržanih aktivnosti |
2018-2020 | nacionalni pokrajinski lokalni | MOS
MPRIV |
MPŠV
MRZBSP MFIN KMBrrjp KOMS OCD PKS KSCD MDULS JLS Međunarodni i domaći partneri |
256.500.000 | 6.500.000
(MOS)
200.000.000 (MPOLJ) |
50.000.000
|
844.500.000 | 19.500.000
(MOS)
660.000.000 (MPOLJ) |
165.000.000
|
|
| 1.3.1.3. Razviti afirmativne mere namenjene mladim ženama koje žele da postanu preduzetnice, posebno u ruralnim i manje razvijenim područjima | 3 podržana programa
20 podržanih aktivnosti |
2018-2020 | nacionalni pokrajinski lokalni | MPRIV
MOS
|
MFIN
MPŠV KMBrrjp JLS OCD MPNTR MRZBSP PKS KSCD MTTT Međunarodni i domaći partneri |
8.000.000 | 3.000.000
(MOS)
|
5.000.000 | 24.200.000 | 9.000.000
(MOS) |
15.200.000 | |
| OČEKIVANI REZULTAT: | AKTIVNOSTI: | DETALJI REALIZACIJE | SREDSTVA ZA REALIZACIJU | |||||||||
| INDIKATORI: | PERIOD: | NIVO: | NOSILAC: | UČESNICI: | 2018 | 2018-2020 | ||||||
| Ukupno | Budžetska sredstva | Ostali izvori | Ukupno | Budžetska sredstva | Ostali izvori | |||||||
| 1.3.2. Postoje mehanizmi za sticanje preduzetničkih znanja i veština i finansijske pismenosti u okviru obrazovanja | 1.3.2.1. Podržati institucionalizovanje učeničke kompanije kao praktičnog vida učenja preduzetništva | 250 škola sprovodi program učeničke kompanije | 2018-2020 | nacionalni pokrajinski lokalni | MPRIV
MOS MPNTR
|
OCD
PKS KSCD Međunarodni i domaći partneri |
10.000.000 | 10.000.000
(MPRIV)
* MPNTR |
30.000.000 | 30.000.000
(MPRIV)
* MPNTR |
||
| 1.3.2.2. Pružiti podršku programima i servisima OCD koje podstiču sticanje preduzetničkih znanja i veština (posebno u kreativnoj industriji i poljoprivredi) i finansijske pismenosti mladih | 36 podržanih aktivnosti | 2018-2020 | nacionalni pokrajinski lokalni | MOS | MPRIV
MRZBSP MPŠV KSCD MPNTR PKS OCD Međunarodni i domaći partneri |
24.000.000 | 10.000.000
(MOS) |
14.000.000 | 72.000.000 | 30.000.000
(MOS) |
42.000.000 | |
| 1.3.2.3. Podržati uvođenje programa Pasoša preduzetničkih veština na nacionalnom nivou | 100 kompanija prepoznaje Pasoš;
4.000 mladih žena i muškaraca koristi program Pasoša; 500 mladih žena i muškaraca je ušlo u proces dobijanja Pasoša |
2018-2020 | nacionalni pokrajinski lokalni | MPRIV
MOS
|
OCD
PKS KSCD Međunarodni i domaći partneri |
2.420.000 | 363.000
(MOS)
|
2.057.000
|
7.260.000 | 1.089.000
(MOS)
|
6.171.000 | |
| OČEKIVANI REZULTAT: | AKTIVNOSTI: | DETALJI REALIZACIJE | SREDSTVA ZA REALIZACIJU | |||||||||
| INDIKATORI: | PERIOD: | NIVO: | NOSILAC: | UČESNICI: | 2018 | 2018-2020 | ||||||
| 1.3.3. Razvijeni održivi programi dugoročne podrške mladima koji se odlučuju na samozapošlja-vanje[5] | 1.3.3.1. Pružiti podršku otvaranju lokalnih biznis inkubatora (LBI) za pružanje biznis start-ap podrške i pružanje mentorske podrške kroz različite modele međusektorske saradnje, posebno u oblasti poljoprivrede, ruralnog razvoja i kreativnim industrijama | 15 podržanih LBI | 2018-2020 | lokalni | MPRIV
MOS
|
KMBitr
JLS MDULS MPNTR MPŠV PKS KSCD KOMS NAPOR NAKZM OCD |
18.150.000 | 5.000.000
(MOS) |
13.150.000 | 54.450.000 | 15.000.000
(MOS) |
39.450.000 |
| OČEKIVANI REZULTAT: | AKTIVNOSTI: | DETALJI REALIZACIJE | SREDSTVA ZA REALIZACIJU | |||||||||
| INDIKATORI: | PERIOD: | NIVO: | NOSILAC: | UČESNICI: | 2018 | 2018-2020 | ||||||
| Ukupno | Budžetska sredstva | Ostali izvori | Ukupno | Budžetska sredstva | Ostali izvori | |||||||
| 1.3.4. Stvoreni su uslovi za razvoj socijalnog preduzetništva mladih zasnovani na društvenom razumevanju i podršci preduzetništvu i inovativnosti | 1.3.4.1. Podržati aktivnosti koje povezuju inovativnost, socijalno preduzetništvo i društveno odgovorno poslovanje i otvaranje socijalnih preduzeća | 30 podržanih aktivnosti | 2018-2020 | nacionalni pokrajinski lokalni | MPRIV
MRZBSP MOS |
MPNTR
NSZ PKS Privatni sektor JLS MDULS OCD KSCD Međunarodni i domaći partneri |
24.200.000 | 4.000.000
(MOS) |
20.200.000 | 72.600.000 | 12.000.000
(MOS) |
60.600.000 |
| 1.3.4.2. Obezbediti razvoj preduzetničke kulture kod mladih, informisanja o primerima dobre prakse mladih preduzetnika i pozitivnog uticaja na društvo i zajednicu | 36 podržanih aktivnosti kroz programe | 2018-2020 | nacionalni pokrajinski lokalni | MPRIV
MOS |
MPNTR
MKI JLS OCD PKS KSCD Međunarodni i domaći partneri |
14.520.000 | 2.000.000
(MOS) |
12.520.000 | 43.560.000 | 6.000.000
(MOS) |
37.560.000 | |
| SPECIFIČNI CILJ 4: | INDIKATORI: |
| 1.4. Razvijen funkcionalan i održiv sistem karijernog vođenja i savetovanja mladih | Povećanje procenta mladih koji su dobili uslugu KViS;
Povećanje procenta mladih koji uslugu KViS ocenjuju pozitivno |
| OČEKIVANI REZULTAT: | AKTIVNOSTI: | DETALJI REALIZACIJE | SREDSTVA ZA REALIZACIJU | |||||||||
| INDIKATORI: | PERIOD: | NIVO: | NOSILAC: | UČESNICI: | 2018 | 2018-2020 | ||||||
| Ukupno | Budžetska sredstva | Ostali izvori | Ukupno | Budžetska sredstva | Ostali izvori | |||||||
| 1.4.1. Unapređen nacionalni okvir za KViS | 1.4.1.1. Podržati aktivnosti upoznavanja mladih sa podrškom koju mogu dobiti u KViS | 6 podržanih aktivnosti
120.000 mladih žena i muškaraca je uključeno |
2018-2020 | nacionalni pokrajinski lokalni | MPNTR
MRZBSP MOS
|
TF
JLS OCD NSZ PKS KSCD |
484.000 |
* MPNTR |
484.000
|
1.452.000 |
* MPNTR |
1.452.000 |
| 1.4.1.2. Podržati razvoj inovativnih alata, metoda i tehnika u oblasti KViS prilagođenih potrebama mladih žena i muškaraca | 3 alata, metoda i tehnika podržano | 2018-2020 | nacionalni pokrajinski lokalni | MPNTR
MRZBSP MOS
|
TF
JLS NSZ PKS OCD KSCD |
*
MPNTR |
*
MPNTR |
|||||
| OČEKIVANI REZULTAT: | AKTIVNOSTI: | DETALJI REALIZACIJE | SREDSTVA ZA REALIZACIJU | |||||||||
| INDIKATORI: | PERIOD: | NIVO: | NOSILAC: | UČESNICI: | 2018 | 2018-2020 | ||||||
| Ukupno | Budžetska sredstva | Ostali izvori | Ukupno | Budžetska sredstva | Ostali izvori | |||||||
| 1.4.2. Razvijen mehanizam za kontinuirano sprovođenje i unapređivanje standarda i programa KViS mladih | 1.4.2.1. Unaprediti programe i metodologiju KViS za studente | Razvijena 3 nova programa;
50% studenata pozitivno ocenjuje uslugu |
2018-2020 | nacionalni | MPNTR
MOS
|
TF
MRZBSP NSZ PKS OCD KSCD Međunarodni i domaći partneri |
4.537.500 |
* MPNTR |
4.537.500 | 13.612.500 |
* MPNTR |
13.612.500 |
| 1.4.2.2. Obezbediti razvoj postojećih i stvaranje novih programa KViS za mlade u sistemu srednjeg obrazovanja | Usvojena podzakonska akta u vezi programa KViS u sistemu dualnog obrazovanja | 2018 | nacionalni | MPNTR
|
MRZBSP
MOS TF NSZ PKS OCD KSCD |
6.050.000 |
* MPNTR |
6.050.000 | 18.150.000 |
* MPNTR |
18.150.000 | |
| 1.4.2.3. Unaprediti standarde KViS mladih | Usvojeni standardi usluga KViS | 2018-2020 | nacionalni | MPNTR
|
MRZBSP
MOS TF NSZ PKS OCD KSCD |
Nisu potrebna sredstva za realizaciju | *
MPNTR |
Nisu potrebna sredstva za realizaciju | *
MPNTR |
|||
| 1.4.2.4. Podržati unapređenje postojećih i razvoj novih programa KViS za nezaposlene mlade van sistema obrazovanja, kao i mlade iz osetljivih grupa | 1.500 mladih žena i muškaraca je dobilo uslugu KViS | 2018-2020 | nacionalni pokrajinski lokalni | MRZBSP
MOS
|
MPNTR
TF JLS NSZ PKS OCD KSCD Međunarodni i domaći partneri |
3.500.000 | 3.500.000
(MOS) |
10.500.00 | 10.500.000
(MOS) |
|||
| OČEKIVANI REZULTAT: | AKTIVNOSTI: | DETALJI REALIZACIJE | SREDSTVA ZA REALIZACIJU | |||||||||
| INDIKATORI: | PERIOD: | NIVO: | NOSILAC: | UČESNICI: | 2018 | 2018-2020 | ||||||
| Ukupno | Budžetska sredstva | Ostali izvori | Ukupno | Budžetska sredstva | Ostali izvori | |||||||
| 1.4.3. Povećan broj centara za KViS koji pružaju usluge mladima i lokalnih timova za KViS mladih | 1.4.3.1. Podržati osnivanje novih centara i timova za KViS pri školama, fakultetima, univerzitetima, udruženjima koja sprovode omladinske aktivnosti i KZM | 9 podržanih novih centara
5.000 mladih žena i muškaraca dobijaju usluge KViS od strane novih centara |
2018-2020 | nacionalni pokrajinski lokalni | MPNTR
MOS
|
PSSO
Univerziteti Fakulteti JLS OCD MRZBSP Međunarodni i domaći partneri |
24.200.000 | 1.500.000
(PSSO) |
22.700.000 | 77.600.000 | 9.500.000
(PSSO)
* MPNTR |
68.100.000 |
| 1.4.3.2. Razviti aktivnosti međusektorskih partnerstava na lokalnom nivou u cilju pružanja usluga KViS mladima | 10 razvijenih međusektorskih partnerstava | 2018-2020 | lokalni | MPNTR
MRZBSP MOS
|
NSZ
JLS OCD KSCD Međunarodni i domaći partneri |
Nisu potrebna sredstva za realizaciju | *
MPNTR |
Nisu potrebna sredstva za realizaciju | *
MPNTR |
|||
| 1.4.3.3. Pružiti podršku uspostavljanju lokalnih timova koji pružaju usluge KViS mladima iz osetljivih društvenih grupa | 15 sprovedenih aktivnosti;
1.500 mladih žena i muškaraca iz društveno osetljivih grupa dobijaju usluge |
2018-2020 | lokalni | MPNTR
MRZBSP MOS
|
NSZ
JLS OCD KSCD Međunarodni i domaći partneri |
10.050.000 | 10.050.000 | 30.250.000 | 30.250.000 | |||
| OČEKIVANI REZULTAT: | AKTIVNOSTI: | DETALJI REALIZACIJE | SREDSTVA ZA REALIZACIJU | |||||||||
| INDIKATORI: | PERIOD: | NIVO: | NOSILAC: | UČESNICI: | 2018 | 2018-2020 | ||||||
| Ukupno | Budžetska sredstva | Ostali izvori | Ukupno | Budžetska sredstva | Ostali izvori | |||||||
| 1.4.4. Kontinuirana primena programa, standarda i usluga KViS u okviru obrazovnih institucija | 1.4.4.1. Podržati primenu programa i metodologije KViS za studente u Srbiji, uz korišćenje uspostavljenih standarda KViS | 20 sprovedenih aktivnosti u skladu sa standardima | 2018-2020 | lokalni | MPNTR
MOS
|
Univerziteti Fakulteti
OCD KSCD |
*
MPNTR |
*
MPNTR |
||||
| 1.4.4.2. Obezbediti primenu programa KViS za mlade u sistemu srednjeg obrazovanja, uz korišćenje uspostavljenih standarda KViS | 200 srednjih škola ima formirane timove za KViS koji primenjuju standarde | 2018-2020 | lokalni | MPNTR
|
MOS
Školski odbori Učenički parlamenti OCD KSCD Međunarodni i domaći partneri |
2.420.000 |
* MPNTR |
2.420.000 | 7.260.000 |
* MPNTR |
7.260.000 | |
| 1.4.4.3. Podržati obuke i kontinuirano usavršavanje nastavnika i stručnih saradnika za pružanje usluga KViS | 30 podržanih programa obuke
600 nastavnika prošlo program obuke |
2018-2020 | nacionalni pokrajinski lokalni | MPNTR
|
MOS
Univerziteti Fakulteti OCD KSCD Međunarodni i domaći partneri |
1.210.000 |
* MPNTR |
1.210.000 | 3.630.000 |
* MPNTR |
3.630.000 | |
| OČEKIVANI REZULTAT: | AKTIVNOSTI: | DETALJI REALIZACIJE | SREDSTVA ZA REALIZACIJU | |||||||||
| INDIKATORI: | PERIOD: | NIVO: | NOSILAC: | UČESNICI: | 2018 | 2018-2020 | ||||||
| Ukupno | Budžetska sredstva | Ostali izvori | Ukupno | Budžetska sredstva | Ostali izvori | |||||||
| 1.4.5. Obezbeđena je kontinuirana primena programa, standarda i usluga KViS van obrazovnih institucija | 1.4.5.1. Podržati aktivnosti KViS za nezaposlene mlade van sistema obrazovanja, kao i mlade iz osetljivih grupa, uz korišćenje uspostavljenih standarda KViS | 12 podržanih aktivnosti
3.000 mladih žena i muškaraca su dobili uslugu KViS putem ovih aktivnosti |
2018-2020 | lokalni | MRZBSP
MOS |
PKS
OCD MPNTR NSZ JLS |
4.000.000 | 4.000.000 | 12.100.000 | 12.100.000 | ||
[1] Procena rashoda izvršena korišćenjem metodologije i jediničnih troškova za procenu troškova u procesu izrade Akcionog plana za poglavlje 23 (10 radnih dana)
[2] Prema Nacionalnom akcionom planu zapošljavanja za 2018. godinu (Sl. Glasnik br. 120/2017) i Finansijskom planu NSZ, predviđen je iznos od 750.000.000,00 dinara za realizaciju mera aktivne politike zapošljavanja predviđenih lokalnim akcionim planovima zapošljavanja. Detaljnije pogledati na: https://www.minrzs.gov.rs/lat/plan-zaposljavanja.html
[3] Prema Nacionalnom akcionom planu zapošljavanja za 2018. godinu (Sl. Glasnik br. 120/2017) i Finansijskom planu NSZ, predviđen je iznos od 3.650.000.000,00 dinara za realizaciju mera aktivne politike zapošljavanja (https://www.minrzs.gov.rs/lat/plan-zaposljavanja.html). Procena da se 45% ovih sredstava odnosi na mlade doneta je na osnovu Evaluacije paketa usluga za mlade i relevantnih programa i mera finansiranih iz budžeta Vlade Republike Srbije koji su usmereni ka mladima (Tim za socijalno uključivanje i smanjenje siromaštva, 2016.) i Izveštaja o realizaciji Nacionalnog akcionog plana zapošljavanja ѕa 2017. godinu. Navedena evaluacija je pokazala da je prosečan udeo mladih u ukupnom broju korisnika AMTR u šestogodišnjem posmatranom periodu 45,9%, dok je učešće sredstava namenjenih mladima u ukupnim sredstvima za AMTR 56.6%. Kako je primetan trend smanjivanja mladih kao korisnika AMTR, i kako je taj udeo prema poslednjem dostupnom Izveštaju 36,52%, procena je da će udeo sredstva AMTR koja će biti usmerena na mlade iznositi 45%. Procena je izvedena uz pretpostavku da neće doći do značajnije promene u strukturi mera koje mladi koriste. Detaljnije pogledati na: http://socijalnoukljucivanje.gov.rs/wp-content/uploads/2017/07/Evaluacije-paketa-usluga-za-mlade-i-relevantnih-programa-i-mera-finansiranih-iz-budzeta-Vlade-Republike-Srbije-koji-su-usmereni-ka-mladima.pdf
[4] Procena rashoda izvršena korišćenjem metodologije i jediničnih troškova za procenu troškova u procesu izrade Akcionog plana za poglavlje 23 (10 radnih dana radne grupe)
[5] Podrazumevaju se i mere i usluge koje NSZ pruža nezaposlenim licima kao što su obuka za razvoj preduzetništva, subvencija za samozapošljavanje, mentoring program u prvim godinama poslovanja.
Više od 50% studenata ocenjuje pozitivno usluguReference
Izrada operativnih/ akcionih planova u realizaciji strateških ciljeva treba da obuhvati i preispitivanje ciljeva i aktivnosti, što znači da je urađena i evaluacija postignutog u medjuvremenu. Ni ovaj put to nije učinjeno, nažalost.Reference
Jako je važno da se uspostavi i međusektorska saradnja i uključivanje OCD i poslovnog sektora na nacionalnom nivou a ne samo na lokalnom nivou. Posebno imajući u vidu da najveći proje programa usmerenih ka unapređivanju zapošljivosti je finansiran i kreiran na nacionalnom nivou. Što je posebno izraženo kod siromašnih opština koje nemaju sredstav da finansiraju programe a kojima je podrška prvenstveno potrebna.
U okviru ove aktivnosti i očekivanog rezultata – potrebno je staviti i usklađivanje sa postojećim strateškim okvirom koji doprinosi unapređenju zapošljivosti:
– Program reformi politike zapošljavanja i socijalne politike
– Nacionalni program zapošljavanja mladih do 2020
SVi ovi dokumenti predviđaju uspostavljanje međusektorske koordinacije prilikom implementacije, kao i kao element monitoringa i evaluacije. Uvojiti jedinstven model međusektorske saradnje u ovoj oblasti koja je jedna od gorućih.Reference
U domenu podržavanja primera dobre prakse, neophodno je staviti podrška lokalnim, nacionalnim I regionalnim inicijativama organizacija civilnog društva, njihovih mreža I saveza od strane svih resornih ministarstava.
Ova aktivnost ne izistkuje finansijska sredstav, već spremnost donosioca odluka da podrši postojeće inicijative, kao I inicijative koje će se kreirati.
Kao indikator bio bi: podržano 10 inicijativaReference
Kao indikator navela bih I broj sastanaka održanih sa predstavnicima civilnog društva I biznis sektora od strane svih relevantnih ministarstvama (MPNTR, MRZBiSP, MOS)
Minimalno 300 sastanakaReference
Uključivanje civilnog društva u kreiranje Godišnjih akcionih planova za zapošljavanje, kao i poslovne i donatorske zajednice.Reference
Razviti i podržati programe podrške za mlade iz ruralinih oblasti, posebno iz najsiromašnijih opština, kako bi koristili IPARD Srbija – bespovratna sredstva za poljoprivredu.
To podrazumeva kreirati porograme na osnovu potreba mladih iz ruralnih sredina. Postoje velika sredstva koja stoje na raspolaganju, međutim potrebno su podrška i obuke kako bi mladi povukli sredstav, ali i finansijska pdorška tih mladih zbog velikog procenta učešća.Reference
MPOLJ kroz svoje programe podržava direktno mlade iz ruralnih oblasti.
Stoga je kao indikator potrebno dodati broj mladih koji će dobiti sredstva proz Program podrške mladima od strane MPOLJReference