- Запошљавање и предузетништво младих
СТРАТЕШКИ ЦИЉ: Унапређена запошљивост и запосленост младих жена и мушкараца
| СПЕЦИФИЧНИ ЦИЉ 1: | ИНДИКАТОРИ: |
| 1.1. Развијене услуге и механизми који поспешују запошљивост и запосленост младих кроз међусекторску сарадњу | Повећање стопе активности младих;
Повећање стопе запослености младих
|
| ОЧЕКИВАНИ РЕЗУЛТАТ: | АКТИВНОСТИ: | ДЕТАЉИ РЕАЛИЗАЦИЈЕ | СРЕДСТВА ЗА РЕАЛИЗАЦИЈУ | |||||||||
| ИНДИКАТОРИ: | ПЕРИОД: | НИВО: | НОСИЛАЦ: | УЧЕСНИЦИ: | 2018 | 2018-2020 | ||||||
| Укупно | Буџетска средства | Остали извори | Укупно | Буџетска средства | Остали извори | |||||||
| 1.1.1. Представници привредног и омладинског сектора су укључени у развој услуга и механизама који поспешују запосленост и запошљивост младих | 1.1.1.1. Подржати унапређење јавних политика које омогућавају да представници привредног и омладинског сектора буду укључени у креирање услуга (секторска већа, представници привреде учествују у раду локалних савета за младе, представници младих учествују у раду локалних савета за запошљавање) и механизама који поспешују запосленост и запошљивост младих | Израђена препорука и модел за ЈЛС о укључивању младих у процесе
70 ЈЛС је укључило младе у савете за запошљавање |
2018-2020 | национални покрајински локални | МОС
МРЗБСП |
МДУЛС
СКГО МПНТР ЈЛС ОЦД НАКЗМ ПКС НСЗ КОМС НАПОР КСЦД Донатори |
272.250 | 272.250[1] | 272.250 | 272.250 | ||
| 1.1.1.2. Подржати развој и имплементацију међусекторских услуга које поспешују стопу активности, запошљивост и запосленост младих на локалном нивоу | 100 ЈЛС има развијене програме са НСЗ
Развијена су и реализована два референтна модела локалне иницијативе за запошљавање младих |
2018-2020 | национални покрајински локални | МОС
МРЗБСП
|
МПРИВ
МФИН НСЗ СИПРУ ЈЛС ПКС НСЗ ОЦД КСЦД Међународни и домаћи партнери Донатори |
751.048.000 | 750.000.000[2]
(МРЗБСП)
|
1.048.000
(СИПРУ Е2Е) |
2.253.146.000 | 2.250.000.000
(МРЗБСП) |
3.146.000
(СИПРУ Е2Е) |
|
| ОЧЕКИВАНИ РЕЗУЛТАТ: | АКТИВНОСТИ: | ДЕТАЉИ РЕАЛИЗАЦИЈЕ | СРЕДСТВА ЗА РЕАЛИЗАЦИЈУ | ||||||||||
| ИНДИКАТОРИ: | ПЕРИОД: | НИВО: | НОСИЛАЦ: | УЧЕСНИЦИ: | 2018 | 2018-2020 | |||||||
| Укупно | Буџетска средства | Остали извори | Укупно | Буџетска средства | Остали извори | ||||||||
| 1.1.2. Унапређени постојећи и креирани нови програми који поспешују запошљивост и запосленост младих | 1.1.2.1. Унапредити постојеће активне мере запошљавања младих, са посебним фокусом на пакет за младе | 165.000 младих жена и мушкараца су обухваћени активним мерама и програмима (55.000 годишње);
30% младих младих жена и мушкараца се запослио после примене мера и програма који су директно усмерени на запошљавање |
2018-2020 | национални покрајински локални | МРЗБСП МОС
|
НСЗ
ОЦД МПНТР КОМС НАПОР НАКЗМ КСЦД ЈЛС
|
1.642.500.000 | 1.642.500.000[3]
(МРЗБСП) |
4.927.500.000
|
4.927.500.000
(МРЗБСП) |
|||
| 1.1.2.2. Подржати унапређивање постојећих и креирање нових програма за преквалификацију и доквалификацију | 60 подржаних програма | 2018-2020 | национални покрајински локални | МОС
МРЗБСП |
НСЗ
ОЦД ПКС СИПРУ КСЦД МТТТ ЈЛС Међународни и домаћи партнери |
30.000.000 | 5.000.000
(МОС) 25.000.000 (МТТТ) |
65.000.000 | 15.000.000
(МОС) 50.000.000 (МТТТ) |
||||
| 1.1.2.3. Унапредити постојеће и креирати нове програме преко којих млади стичу практична знања, вештине и компетенције које су неопходне на тржишту рада | Развијена платформа виртуелних пракси
60 подржаних активности којим се стичу практична знања, вештине и компетенције |
2018-2020 | национални покрајински локални | МОС | МПНТР
НСЗ КОМС НАПОР НАКЗМ ОЦД ЈЛС МДУЛС КСЦД МРЗБСП ПКС Међународни и домаћи партнери |
22.420.000 | 20.000.000
(МОС)
|
2.420.000
|
67.260.000 | 60.000.000
(МОС)
|
7.260.000
|
||
| 1.1.2.4. Обезбедити унапређивање постојећих и креирање нових програма који подстичу активитет младих жена, као и младих из осетљивих друштвених група и младих из NEET групе | 6 подржаних програма;
30.000 младих жена и мушкараца који су учествовали у програмима
10.000 младих жена и мушкараца из осетљивих друштвених група и младих жена и мушкараца из NEET групе |
2018-2020 | национални покрајински локални | МРЗБСП
МОС |
МПНТР
НСЗ КОМС НАПОР НАКЗМ ОЦД ЈЛС МДУЛС КСЦД Међународни и домаћи партнери |
12.100.000 | 5.000.000
(МОС) |
7.100.000 | 520.300.000
|
15.000.000
(МОС)
48.400.000 (Контрибуција државе за ИПА 2014 пројекат ”Запошљивост младих и активна инклузија”) |
21.300.000
435.600.000 (ИПА 2014 пројекат ”Запошљивост младих и активна инклузија”) |
||
| ОЧЕКИВАНИ РЕЗУЛТАТ: | АКТИВНОСТИ: | ДЕТАЉИ РЕАЛИЗАЦИЈЕ | СРЕДСТВА ЗА РЕАЛИЗАЦИЈУ | |||||||||
| ИНДИКАТОРИ: | ПЕРИОД: | НИВО: | НОСИЛАЦ: | УЧЕСНИЦИ: | 2018 | 2018-2020 | ||||||
| Укупно | Буџетска средства | Остали извори | Укупно | Буџетска средства | Остали извори | |||||||
| 1.1.3. Подржан развој, примена и промоција активности које подстичу запошљивост и запoсленост младих | 1.1.3.1. Подржати промоцију примера добре праксе младих који су прошли програме који подстичу запошљивост и запосленост младих путем медија и друштвених мрежа | 15 подржаних промотивних активности
|
2018-2020 | национални покрајински локални | МОС | МПНТР
Школске установе ОЦД НСЗ ЈЛС МДУЛС КОМС НАПОР НАКЗМ ПКС КСЦД Међународни и домаћи партнери |
4.000.000 | 1.000.000
(МОС)
|
3.000.000 | 12.100.000
|
3.000.000
(МОС)
|
9.100.000 |
| 1.1.3.2. Подржати развој и примену програма и вршњачке едукације који подстичу активност младих | 9 подржаних активности | 2018-2020 | национални покрајински локални | МОС | ПССО
ЈЛС МДУЛС ОЦД КОМС НАПОР НАКЗМ |
6.500.000 | 1.500.000
(ПССО)
5.000.000 (МОС) |
18.500.000 | 3.500.000
(ПССО)
15.000.000 (МОС) |
|||
| СПЕЦИФИЧНИ ЦИЉ 2: | ИНДИКАТОРИ: |
| 1.2. Повећана усклађеност знања, вештина и компетенција које се стичу у процесу целоживотног учења са потребама тржишта рада | Повећање броја младих који су стекли стручну праксу током школовања;
Повећање броја послодаваца који пружа стручне праксе |
| ОЧЕКИВАНИ РЕЗУЛТАТ: | АКТИВНОСТИ: | ДЕТАЉИ РЕАЛИЗАЦИЈЕ | СРЕДСТВА ЗА РЕАЛИЗАЦИЈУ | |||||||||
| ИНДИКАТОРИ: | ПЕРИОД: | НИВО: | НОСИЛАЦ: | УЧЕСНИЦИ: | 2018 | 2018-2020 | ||||||
| Укупно | Буџетска средства | Остали извори | Укупно | Буџетска средства | Остали извори | |||||||
| 1.2.1. Послодаваци и други релевантни актери активно и континуирано учествују у креирању и спровођењу концепта целоживотног учења | 1.2.1.1. Подржати активно укључивање послодаваца и других релевантних актера у креирање и спровођење наставних планова и програма средњег образовања (секторска већа) | 300 послодаваца су активно укључени;
250 средњих стручних школа су активно укључиле послодавце |
2018-2020 | национални покрајински локални | МПНТР
МРЗБСП |
МПРИВ
ПКС ЦСООД ЗУОВ МОС Приватни сектор КСЦД |
Нису потребна средства за реализацију | *
МПНТР |
Нису потребна средства за реализацију | *
МПНТР |
||
| 1.2.1.2. Унапредити механизме подршке послодавцима и другим релевантним актерима који спроводе програме целоживотног учења младих (реални сусрети, обуке за дефицитарна занимања, праксе, итд.) | 300 подржаних послодаваца и других релевантних актера;
10.000 младих жена и мушкараца је учествовало у програмима; 900 младих жена и мушкараца је обухваћено обукама за дефицитарна занимања |
2018-2020 | национални покрајински локални | МПНТР
МОС |
МПРИВ
МРЗБСП ЈЛС НАКЗМ ПКС НСЗ НСВО КСЦД Међународни и домаћи партнери |
60.500.000 | 10.000.000
(МОС) |
50.500.000 | 181.500.000 | 30.000.000
(МОС) |
151.500.000 | |
| ОЧЕКИВАНИ РЕЗУЛТАТ: | АКТИВНОСТИ: | ДЕТАЉИ РЕАЛИЗАЦИЈЕ | СРЕДСТВА ЗА РЕАЛИЗАЦИЈУ | |||||||||
| ИНДИКАТОРИ: | ПЕРИОД: | НИВО: | НОСИЛАЦ: | УЧЕСНИЦИ: | 2018 | 2018-2020 | ||||||
| Укупно | Буџетска средства | Остали извори | Укупно | Буџетска средства | Остали извори | |||||||
| 1.2.2. Унапређени су услови и механизми за спровођење стручних пракси и других облика стицања радног искуства | 1.2.2.1. Успоставити Национални програм стручних пракси уз међусекторску координацију и сарадњу са представницима послодаваца на спровођењу и евалуацији | Започет поступак успостављања Националног програма стручних пракси | 2018-2020 | национални | МРЗБСП
МПНТР МОС
|
МПРИВ
ПКС КОМС НАПОР НАКЗМ ОЦД НСЗ КСЦД Међународни и домаћи партнери |
909.315 | 909.315[4] | ||||
| 1.2.2.2. Развити стимулативне мере за пружање стручне и радне праксе уз постојање финансијске надокнаде | Развијене 2 стимулативне мере
|
2018-2020 | национални покрајински локални | МРЗБСП
МПНТР МОС
|
МПРИВ
ПКС ОЦД КСЦД НЗС ЈЛС |
Нису потребна средства за реализацију | *
МПНТР |
Нису потребна средства за реализацију | *
МПНТР |
|||
| 1.2.2.3. Развити модел подршке послодавцима и организацијама цивилног друштва које спроводе и развијају механизме за спровођење других облика стицања радног искуства | 3 ОЦД спроводе и развијају механизме
9.000 младих је прошло други вид стицања радног искуства |
2018-2020 | национални покрајински локални | МОС
МРЗБСП
|
НСЗ
МПРИВ ПКС ЈЛС КОМС НАПОР НАКЗМ ОЦД КСЦД Међународни и домаћи партнери |
11.130.000 | 5.000.000
(МОС) |
6.130.000 | 33.400.000 | 15.000.000
(МОС) |
18.400.000 | |
| ОЧЕКИВАНИ РЕЗУЛТАТ: | АКТИВНОСТИ: | ДЕТАЉИ РЕАЛИЗАЦИЈЕ | СРЕДСТВА ЗА РЕАЛИЗАЦИЈУ | |||||||||
| ИНДИКАТОРИ: | ПЕРИОД: | НИВО: | НОСИЛАЦ: | УЧЕСНИЦИ: | 2018 | 2018-2020 | ||||||
| Укупно | Буџетска средства | Остали извори | Укупно | Буџетска средства | Остали извори | |||||||
| 1.2.3. Пружање подршке програмима који омогућавају младима стицање практичних знања, вештина и компетенција | 1.2.3.1. Обезбедити подршку програмима који омогућавају младима да стичу практична знања, вештине и компетенције | 60 подржаних активности | 2018-2020 | национални покрајински локални | МОС | ПССО
МПНТР МПРИВ МРЗБСП ЈЛС НСЗ ПКС КОМС НАПОР ОЦД КСЦД НАКЗМ Међународни и домаћи партнери |
15.300.000 | 10.000.000
(МОС)
2.000.000 (ПССО)
* МПНТР |
3.300.000 | 48.400.000 | 30.000.000
(МОС)
8.500.000 (ПССО)
* МПНТР |
9.900.000 |
| СПЕЦИФИЧНИ ЦИЉ 3: | ИНДИКАТОРИ: |
| 1.3. Омогућени подстицајни услови за развој предузетништва младих | Повећање процента младих који су покренули сопствени бизнис након програма/сервиса или уз подршку државе;
Повећање броја младих са позитивним ставом о предузетништву |
| ОЧЕКИВАНИ РЕЗУЛТАТ: | АКТИВНОСТИ: | ДЕТАЉИ РЕАЛИЗАЦИЈЕ | СРЕДСТВА ЗА РЕАЛИЗАЦИЈУ | |||||||||
| ИНДИКАТОРИ: | ПЕРИОД: | НИВО: | НОСИЛАЦ: | УЧЕСНИЦИ: | 2018 | 2018-2020 | ||||||
| Укупно | Буџетска средства | Остали извори | Укупно | Буџетска средства | Остали извори | |||||||
| 1.3.1. Створен подстицајни оквир јавних политика који дефинише предузетништво младих и његово окружење | 1.3.1.1. Подржати усвајање законских и подзаконских аката који препознају, олакшавају и подстичу предузетништво младих и поједностављују процедуре за младе предузетнике у првим годинама пословања | 3 подржане активности за припрему иницијатива предлога мера | 2018-2020 | национални покрајински локални | МПРИВ
МОС
|
МФИН
НСЗ МРЗБСП ОЦД ПКС КСЦД |
Нису потребна средства за реализацију | *
МПНТР |
Нису потребна средства за реализацију | *
МПНТР |
||
| 1.3.1.2. Развити механизаме за финансијску подршку младима при покретању сопственог бизниса, посебно финансирањем Startup, социјалног и иновативног предузетништва, као и различитим видовима удруживања у руралним подручјима | 3 подржана програма
30 подржаних активности |
2018-2020 | национални покрајински локални | МОС
МПРИВ |
МПШВ
МРЗБСП МФИН КМБррјп КОМС ОЦД ПКС КСЦД МДУЛС ЈЛС Међународни и домаћи партнери |
256.500.000 | 6.500.000
(МОС)
200.000.000 (МПОЉ) |
50.000.000
|
844.500.000 | 19.500.000
(МОС)
660.000.000 (МПОЉ) |
165.000.000
|
|
| 1.3.1.3. Развити афирмативне мере намењене младим женама које желе да постану предузетнице, посебно у руралним и мање развијеним подручјима | 3 подржана програма
20 подржаних активности |
2018-2020 | национални покрајински локални | МПРИВ
МОС
|
МФИН
МПШВ КМБррјп ЈЛС ОЦД МПНТР МРЗБСП ПКС КСЦД МТТТ Међународни и домаћи партнери |
8.000.000 | 3.000.000
(МОС)
|
5.000.000 | 24.200.000 | 9.000.000
(МОС) |
15.200.000 | |
| ОЧЕКИВАНИ РЕЗУЛТАТ: | АКТИВНОСТИ: | ДЕТАЉИ РЕАЛИЗАЦИЈЕ | СРЕДСТВА ЗА РЕАЛИЗАЦИЈУ | |||||||||
| ИНДИКАТОРИ: | ПЕРИОД: | НИВО: | НОСИЛАЦ: | УЧЕСНИЦИ: | 2018 | 2018-2020 | ||||||
| Укупно | Буџетска средства | Остали извори | Укупно | Буџетска средства | Остали извори | |||||||
| 1.3.2. Постоје механизми за стицање предузетничких знања и вештина и финансијске писмености у оквиру образовања | 1.3.2.1. Подржати институционализовање ученичке компаније као практичног вида учења предузетништва | 250 школа спроводи програм ученичке компаније | 2018-2020 | национални покрајински локални | МПРИВ
МОС МПНТР
|
ОЦД
ПКС КСЦД Међународни и домаћи партнери |
10.000.000 | 10.000.000
(МПРИВ)
* МПНТР |
30.000.000 | 30.000.000
(МПРИВ)
* МПНТР |
||
| 1.3.2.2. Пружити подршку програмима и сервисима ОЦД које подстичу стицање предузетничких знања и вештина (посебно у креативној индустрији и пољопривреди) и финансијске писмености младих | 36 подржаних активности | 2018-2020 | национални покрајински локални | МОС | МПРИВ
МРЗБСП МПШВ КСЦД МПНТР ПКС ОЦД Међународни и домаћи партнери |
24.000.000 | 10.000.000
(МОС) |
14.000.000 | 72.000.000 | 30.000.000
(МОС) |
42.000.000 | |
| 1.3.2.3. Подржати увођење програма Пасоша предузетничких вештина на националном нивоу | 100 компанија препознаје Пасош;
4.000 младих жена и мушкараца користи програм Пасоша; 500 младих жена и мушкараца је ушло у процес добијања Пасоша |
2018-2020 | национални покрајински локални | МПРИВ
МОС
|
ОЦД
ПКС КСЦД Међународни и домаћи партнери |
2.420.000 | 363.000
(МОС)
|
2.057.000
|
7.260.000 | 1.089.000
(МОС)
|
6.171.000 | |
| ОЧЕКИВАНИ РЕЗУЛТАТ: | АКТИВНОСТИ: | ДЕТАЉИ РЕАЛИЗАЦИЈЕ | СРЕДСТВА ЗА РЕАЛИЗАЦИЈУ | |||||||||
| ИНДИКАТОРИ: | ПЕРИОД: | НИВО: | НОСИЛАЦ: | УЧЕСНИЦИ: | 2018 | 2018-2020 | ||||||
| 1.3.3. Развијени одрживи програми дугорочне подршке младима који се одлучују на самозапошља-вање[5] | 1.3.3.1. Пружити подршку отварању локалних бизнис инкубатора (ЛБИ) за пружање бизнис старт-ап подршке и пружање менторске подршке кроз различите моделе међусекторске сарадње, посебно у области пољопривреде, руралног развоја и креативним индустријама | 15 подржаних ЛБИ | 2018-2020 | локални | МПРИВ
МОС
|
КМБитр
ЈЛС МДУЛС МПНТР МПШВ ПКС КСЦД КОМС НАПОР НАКЗМ ОЦД |
18.150.000 | 5.000.000
(МОС) |
13.150.000 | 54.450.000 | 15.000.000
(МОС) |
39.450.000 |
| ОЧЕКИВАНИ РЕЗУЛТАТ: | АКТИВНОСТИ: | ДЕТАЉИ РЕАЛИЗАЦИЈЕ | СРЕДСТВА ЗА РЕАЛИЗАЦИЈУ | |||||||||
| ИНДИКАТОРИ: | ПЕРИОД: | НИВО: | НОСИЛАЦ: | УЧЕСНИЦИ: | 2018 | 2018-2020 | ||||||
| Укупно | Буџетска средства | Остали извори | Укупно | Буџетска средства | Остали извори | |||||||
| 1.3.4. Створени су услови за развој социјалног предузетништва младих засновани на друштвеном разумевању и подршци предузетништву и иновативности | 1.3.4.1. Подржати активности које повезују иновативност, социјално предузетништво и друштвено одговорно пословање и отварање социјалних предузећа | 30 подржаних активности | 2018-2020 | национални покрајински локални | МПРИВ
МРЗБСП МОС |
МПНТР
НСЗ ПКС Приватни сектор ЈЛС МДУЛС ОЦД КСЦД Међународни и домаћи партнери |
24.200.000 | 4.000.000
(МОС) |
20.200.000 | 72.600.000 | 12.000.000
(МОС) |
60.600.000 |
| 1.3.4.2. Обезбедити развој предузетничке културе код младих, информисања о примерима добре праксе младих предузетника и позитивног утицаја на друштво и заједницу | 36 подржаних активности кроз програме | 2018-2020 | национални покрајински локални | МПРИВ
МОС |
МПНТР
МКИ ЈЛС ОЦД ПКС КСЦД Међународни и домаћи партнери |
14.520.000 | 2.000.000
(МОС) |
12.520.000 | 43.560.000 | 6.000.000
(МОС) |
37.560.000 | |
| СПЕЦИФИЧНИ ЦИЉ 4: | ИНДИКАТОРИ: |
| 1.4. Развијен функционалан и одржив систем каријерног вођења и саветовања младих | Повећање процента младих који су добили услугу КВиС;
Повећање процента младих који услугу КВиС оцењују позитивно |
| ОЧЕКИВАНИ РЕЗУЛТАТ: | АКТИВНОСТИ: | ДЕТАЉИ РЕАЛИЗАЦИЈЕ | СРЕДСТВА ЗА РЕАЛИЗАЦИЈУ | |||||||||
| ИНДИКАТОРИ: | ПЕРИОД: | НИВО: | НОСИЛАЦ: | УЧЕСНИЦИ: | 2018 | 2018-2020 | ||||||
| Укупно | Буџетска средства | Остали извори | Укупно | Буџетска средства | Остали извори | |||||||
| 1.4.1. Унапређен национални оквир за КВиС | 1.4.1.1. Подржати активности упознавања младих са подршком коју могу добити у КВиС | 6 подржаних активности
120.000 младих жена и мушкараца је укључено |
2018-2020 | национални покрајински локални | МПНТР
МРЗБСП МОС
|
ТФ
ЈЛС ОЦД НСЗ ПКС КСЦД |
484.000 |
* МПНТР |
484.000
|
1.452.000 |
* МПНТР |
1.452.000 |
| 1.4.1.2. Подржати развој иновативних алата, метода и техника у области КВиС прилагођених потребама младих жена и мушкараца | 3 алата, метода и техника подржано | 2018-2020 | национални покрајински локални | МПНТР
МРЗБСП МОС
|
ТФ
ЈЛС НСЗ ПКС ОЦД КСЦД |
*
МПНТР |
*
МПНТР |
|||||
| ОЧЕКИВАНИ РЕЗУЛТАТ: | АКТИВНОСТИ: | ДЕТАЉИ РЕАЛИЗАЦИЈЕ | СРЕДСТВА ЗА РЕАЛИЗАЦИЈУ | |||||||||
| ИНДИКАТОРИ: | ПЕРИОД: | НИВО: | НОСИЛАЦ: | УЧЕСНИЦИ: | 2018 | 2018-2020 | ||||||
| Укупно | Буџетска средства | Остали извори | Укупно | Буџетска средства | Остали извори | |||||||
| 1.4.2. Развијен механизам за континуирано спровођење и унапређивање стандарда и програма КВиС младих | 1.4.2.1. Унапредити програме и методологију КВиС за студенте | Развијена 3 нова програма;
50% студената позитивно оцењује услугу |
2018-2020 | национални | МПНТР
МОС
|
ТФ
МРЗБСП НСЗ ПКС ОЦД КСЦД Међународни и домаћи партнери |
4.537.500 |
* МПНТР |
4.537.500 | 13.612.500 |
* МПНТР |
13.612.500 |
| 1.4.2.2. Обезбедити развој постојећих и стварање нових програма КВиС за младе у систему средњег образовања | Усвојена подзаконска акта у вези програма КВиС у систему дуалног образовања | 2018 | национални | МПНТР
|
МРЗБСП
МОС ТФ НСЗ ПКС ОЦД КСЦД |
6.050.000 |
* МПНТР |
6.050.000 | 18.150.000 |
* МПНТР |
18.150.000 | |
| 1.4.2.3. Унапредити стандарде КВиС младих | Усвојени стандарди услуга КВиС | 2018-2020 | национални | МПНТР
|
МРЗБСП
МОС ТФ НСЗ ПКС ОЦД КСЦД |
Нису потребна средства за реализацију | *
МПНТР |
Нису потребна средства за реализацију | *
МПНТР |
|||
| 1.4.2.4. Подржати унапређење постојећих и развој нових програма КВиС за незапослене младе ван система образовања, као и младе из осетљивих група | 1.500 младих жена и мушкараца је добило услугу КВиС | 2018-2020 | национални покрајински локални | МРЗБСП
МОС
|
МПНТР
ТФ ЈЛС НСЗ ПКС ОЦД КСЦД Међународни и домаћи партнери |
3.500.000 | 3.500.000
(МОС) |
10.500.00 | 10.500.000
(МОС) |
|||
| ОЧЕКИВАНИ РЕЗУЛТАТ: | АКТИВНОСТИ: | ДЕТАЉИ РЕАЛИЗАЦИЈЕ | СРЕДСТВА ЗА РЕАЛИЗАЦИЈУ | |||||||||
| ИНДИКАТОРИ: | ПЕРИОД: | НИВО: | НОСИЛАЦ: | УЧЕСНИЦИ: | 2018 | 2018-2020 | ||||||
| Укупно | Буџетска средства | Остали извори | Укупно | Буџетска средства | Остали извори | |||||||
| 1.4.3. Повећан број центара за КВиС који пружају услуге младима и локалних тимова за КВиС младих | 1.4.3.1. Подржати оснивање нових центара и тимова за КВиС при школама, факултетима, универзитетима, удружењима која спроводе омладинске активности и КЗМ | 9 подржаних нових центара
5.000 младих жена и мушкараца добијају услуге КВиС од стране нових центара |
2018-2020 | национални покрајински локални | МПНТР
МОС
|
ПССО
Универзитети Факултети ЈЛС ОЦД МРЗБСП Међународни и домаћи партнери |
24.200.000 | 1.500.000
(ПССО) |
22.700.000 | 77.600.000 | 9.500.000
(ПССО)
* МПНТР |
68.100.000 |
| 1.4.3.2. Развити активности међусекторских партнерстава на локалном нивоу у циљу пружања услуга КВиС младима | 10 развијених међусекторских партнерстава | 2018-2020 | локални | МПНТР
МРЗБСП МОС
|
НСЗ
ЈЛС ОЦД КСЦД Међународни и домаћи партнери |
Нису потребна средства за реализацију | *
МПНТР |
Нису потребна средства за реализацију | *
МПНТР |
|||
| 1.4.3.3. Пружити подршку успостављању локалних тимова који пружају услуге КВиС младима из осетљивих друштвених група | 15 спроведених активности;
1.500 младих жена и мушкараца из друштвено осетљивих група добијају услуге |
2018-2020 | локални | МПНТР
МРЗБСП МОС
|
НСЗ
ЈЛС ОЦД КСЦД Међународни и домаћи партнери |
10.050.000 | 10.050.000 | 30.250.000 | 30.250.000 | |||
| ОЧЕКИВАНИ РЕЗУЛТАТ: | АКТИВНОСТИ: | ДЕТАЉИ РЕАЛИЗАЦИЈЕ | СРЕДСТВА ЗА РЕАЛИЗАЦИЈУ | |||||||||
| ИНДИКАТОРИ: | ПЕРИОД: | НИВО: | НОСИЛАЦ: | УЧЕСНИЦИ: | 2018 | 2018-2020 | ||||||
| Укупно | Буџетска средства | Остали извори | Укупно | Буџетска средства | Остали извори | |||||||
| 1.4.4. Континуирана примена програма, стандарда и услуга КВиС у оквиру образовних институција | 1.4.4.1. Подржати примену програма и методологије КВиС за студенте у Србији, уз коришћење успостављених стандарда КВиС | 20 спроведених активности у складу са стандардима | 2018-2020 | локални | МПНТР
МОС
|
Универзитети Факултети
ОЦД КСЦД |
*
МПНТР |
*
МПНТР |
||||
| 1.4.4.2. Обезбедити примену програма КВиС за младе у систему средњег образовања, уз коришћење успостављених стандарда КВиС | 200 средњих школа има формиране тимове за КВиС који примењују стандарде | 2018-2020 | локални | МПНТР
|
МОС
Школски одбори Ученички парламенти ОЦД КСЦД Међународни и домаћи партнери |
2.420.000 |
* МПНТР |
2.420.000 | 7.260.000 |
* МПНТР |
7.260.000 | |
| 1.4.4.3. Подржати обуке и континуирано усавршавање наставника и стручних сарадника за пружање услуга КВиС | 30 подржаних програма обуке
600 наставника прошло програм обуке |
2018-2020 | национални покрајински локални | МПНТР
|
МОС
Универзитети Факултети ОЦД КСЦД Међународни и домаћи партнери |
1.210.000 |
* МПНТР |
1.210.000 | 3.630.000 |
* МПНТР |
3.630.000 | |
| ОЧЕКИВАНИ РЕЗУЛТАТ: | АКТИВНОСТИ: | ДЕТАЉИ РЕАЛИЗАЦИЈЕ | СРЕДСТВА ЗА РЕАЛИЗАЦИЈУ | |||||||||
| ИНДИКАТОРИ: | ПЕРИОД: | НИВО: | НОСИЛАЦ: | УЧЕСНИЦИ: | 2018 | 2018-2020 | ||||||
| Укупно | Буџетска средства | Остали извори | Укупно | Буџетска средства | Остали извори | |||||||
| 1.4.5. Обезбеђена је континуирана примена програма, стандарда и услуга КВиС ван образовних институција | 1.4.5.1. Подржати активности КВиС за незапослене младе ван система образовања, као и младе из осетљивих група, уз коришћење успостављених стандарда КВиС | 12 подржаних активности
3.000 младих жена и мушкараца су добили услугу КВиС путем ових активности |
2018-2020 | локални | МРЗБСП
МОС |
ПКС
ОЦД МПНТР НСЗ ЈЛС |
4.000.000 | 4.000.000 | 12.100.000 | 12.100.000 | ||
[1] Процена расхода извршена коришћењем методологије и јединичних трошкова за процену трошкова у процесу израде Акционог плана за поглавље 23 (10 радних дана)
[2] Према Националном акционом плану запошљавања за 2018. годину (Сл. Гласник бр. 120/2017) и Финансијском плану НСЗ, предвиђен је износ од 750.000.000,00 динара за реализацију мера активне политике запошљавања предвиђених локалним акционим плановима запошљавања. Детаљније погледати на: https://www.minrzs.gov.rs/lat/plan-zaposljavanja.html
[3] Према Националном акционом плану запошљавања за 2018. годину (Сл. Гласник бр. 120/2017) и Финансијском плану НСЗ, предвиђен је износ од 3.650.000.000,00 динара за реализацију мера активне политике запошљавања (https://www.minrzs.gov.rs/lat/plan-zaposljavanja.html). Процена да се 45% ових средстава односи на младе донета је на основу Евалуације пакета услуга за младе и релевантних програма и мера финансираних из буџета Владе Републике Србије који су усмерени ка младима (Тим за социјално укључивање и смањење сиромаштва, 2016.) и Извештаја о реализацији Националног акционог плана запошљавања ѕа 2017. годину. Наведена евалуација је показала да је просечан удео младих у укупном броју корисника АМТР у шестогодишњем посматраном периоду 45,9%, док је учешће средстава намењених младима у укупним средствима за АМТР 56.6%. Како је приметан тренд смањивања младих као корисника АМТР, и како је тај удео према последњем доступном Извештају 36,52%, процена је да ће удео средства АМТР која ће бити усмерена на младе износити 45%. Процена је изведена уз претпоставку да неће доћи до значајније промене у структури мера које млади користе. Детаљније погледати на: http://socijalnoukljucivanje.gov.rs/wp-content/uploads/2017/07/Evaluacije-paketa-usluga-za-mlade-i-relevantnih-programa-i-mera-finansiranih-iz-budzeta-Vlade-Republike-Srbije-koji-su-usmereni-ka-mladima.pdf
[4] Процена расхода извршена коришћењем методологије и јединичних трошкова за процену трошкова у процесу израде Акционог плана за поглавље 23 (10 радних дана радне групе)
[5] Подразумевају се и мере и услуге које НСЗ пружа незапосленим лицима као што су обука за развој предузетништва, субвенција за самозапошљавање, менторинг програм у првим годинама пословања.
Više od 50% studenata ocenjuje pozitivno usluguReference
Izrada operativnih/ akcionih planova u realizaciji strateških ciljeva treba da obuhvati i preispitivanje ciljeva i aktivnosti, što znači da je urađena i evaluacija postignutog u medjuvremenu. Ni ovaj put to nije učinjeno, nažalost.Reference
Jako je važno da se uspostavi i međusektorska saradnja i uključivanje OCD i poslovnog sektora na nacionalnom nivou a ne samo na lokalnom nivou. Posebno imajući u vidu da najveći proje programa usmerenih ka unapređivanju zapošljivosti je finansiran i kreiran na nacionalnom nivou. Što je posebno izraženo kod siromašnih opština koje nemaju sredstav da finansiraju programe a kojima je podrška prvenstveno potrebna.
U okviru ove aktivnosti i očekivanog rezultata – potrebno je staviti i usklađivanje sa postojećim strateškim okvirom koji doprinosi unapređenju zapošljivosti:
– Program reformi politike zapošljavanja i socijalne politike
– Nacionalni program zapošljavanja mladih do 2020
SVi ovi dokumenti predviđaju uspostavljanje međusektorske koordinacije prilikom implementacije, kao i kao element monitoringa i evaluacije. Uvojiti jedinstven model međusektorske saradnje u ovoj oblasti koja je jedna od gorućih.Reference
U domenu podržavanja primera dobre prakse, neophodno je staviti podrška lokalnim, nacionalnim I regionalnim inicijativama organizacija civilnog društva, njihovih mreža I saveza od strane svih resornih ministarstava.
Ova aktivnost ne izistkuje finansijska sredstav, već spremnost donosioca odluka da podrši postojeće inicijative, kao I inicijative koje će se kreirati.
Kao indikator bio bi: podržano 10 inicijativaReference
Kao indikator navela bih I broj sastanaka održanih sa predstavnicima civilnog društva I biznis sektora od strane svih relevantnih ministarstvama (MPNTR, MRZBiSP, MOS)
Minimalno 300 sastanakaReference
Uključivanje civilnog društva u kreiranje Godišnjih akcionih planova za zapošljavanje, kao i poslovne i donatorske zajednice.Reference
Razviti i podržati programe podrške za mlade iz ruralinih oblasti, posebno iz najsiromašnijih opština, kako bi koristili IPARD Srbija – bespovratna sredstva za poljoprivredu.
To podrazumeva kreirati porograme na osnovu potreba mladih iz ruralnih sredina. Postoje velika sredstva koja stoje na raspolaganju, međutim potrebno su podrška i obuke kako bi mladi povukli sredstav, ali i finansijska pdorška tih mladih zbog velikog procenta učešća.Reference
MPOLJ kroz svoje programe podržava direktno mlade iz ruralnih oblasti.
Stoga je kao indikator potrebno dodati broj mladih koji će dobiti sredstva proz Program podrške mladima od strane MPOLJReference